后疫情时代,办公室20重装上阵 [复制链接]

COVID-19全球大流行对人们日常生活和工作都产生了深远的影响。几乎一夜之间，在家办公成为了新的工作常态，世界各地的组织都关闭了办公室，让员工在家办公。互联网连接和基于云的解决方案，使在家办公成为可能。员工通过视频会议平台进行协作，通过VPN解决方案访问网络应用，在书房、沙发或餐桌上都可以轻松管理日常工作任务。

在家工作了几个月后，许多公司领导发现在家工作……很有效。

普华永道对美国企业高管进行的一项调查显示，绝大多数受访者表示远程工作取得了成功：83%的雇主认为，他们的公司向远程工作转变是成功的。

随着在家办公转型的成功，这是否意味着商业办公楼的终结？

答案是一个响亮的“不”。

虽然少数高管表示，他们将转向一支完全分散的劳动力队伍，但这并非常态。普华永道的调查发现，大多数公司在未来的工作中将采用混合方法：在家工作（或第三方场所，如附近的咖啡店）和在办公室工作的混合。这种灵活性对高管和员工都很重要。

然而，办公楼宇的作用将发生转变。未来的办公室不再是一排排的小隔间。它将有一个截然不同的目的：新一代企业办公空间将用于展示品牌、吸引和留住员工，并通过不断增加的建筑技术投资来激发协作、创造文化和社区。这才是人们想工作的地方。

德勤在其《德勤洞察商业地产》中支持这一理论。“采用混合工作方式的公司可能会利用办公室发展更多的情感联系，促进协作，创造人类体验。”

为了履行这些新的职责，企业建筑将在功能和运营方面发生重大变化。

■关键转变包括：

●建立更多协作空间：会议室、培训室和固定的空间为员工提供了与客户见面和面对面会议的机会；

●会议室将更大，以允许使用者之间有更大的物理距离；

●对AV技术的日益依赖将促进这些空间的协作，包括远程工作者通过视频会议参与的能力；

●扩展健康、健康和安全技术，从控制建筑通道到循环清洁空气，再到监测建筑各区域的人口密度；

●更多的无接触选项–运动传感器、语音激活和QR码将控制照明、HVAC、电梯、AV设备和房间调度等多种应用；甚至连水槽和咖啡服务都是免费的；

●更少的单独工作区和更多的酒店区域供员工在现场工作；

●扩展的无线连接将方便工人在现场时在整个建筑内移动，同时连接用于建筑操作的传感器和技术；

预计这些变化即将开始。普华永道的调查发现，87%的高管希望在未来12个月内对自己的办公物业战略做出改变。